Wybrane zrealizowane projekty:​​

​

Zaangażowanie w konsultacje, rozpoznanie potrzeb biznesowych, przygotowanie rozwiązań́ technologicznych, prezentacje, procesy negocjacji Umów dla poszczególnych rozwiązań́:

​

• JG/EDGE 2018 – Doradztwo w projekcie finansowanym przez Google i The Washington Post na stworzenie systemu AI Bots & Trolls Filter https://newsinitiative.withgoogle.com/dnifund/dni-projects/ai-bots-trolls-filter-round-5/

• JG/-2018 – Firma produkcyjna, Problem biznesowy: wzrost sprzedaży produktów i jednoczesny wzrost kosztów utrzymania. Spadek EBITDA; Rozwiązanie: IoT w modelu serwisowym dla 10.000 urządzeń́ raportujących 100 zdarzeń́/komunikatów co sekundę̨ z każdego, Analityka Strumieniowa z predykcją zdarzeń́ i centralnym repozytorium Data Base.

• JG/-2018 – Firma marketingu internetowego – PoC platformy analitycznej z preferencjami i cyfrowym profilowaniem Klientów do badania potencjału nabywczego i wsparcia sprzedaży bezpośredniej marek luksusowych.

• JG/-2017 – Broker Energii, Problem biznesowy: cel redukcja kosztów oraz biznesowa reorganizacja firmy, Rozwiązanie: Outsourcing IT & PaaS (Private Cloud) dla aplikacji biznesowych ze wsparciem Virtual Operation Center - VoC.

• JG/-2016 – Dom Mediowy, Problem biznesowy: Wyjście z technologii bazodanowej i uwolnienie zasobów ludzkich do projektów BIG Data. Rozwiązanie: Outsourcing & Data Base Operation Center - DBoC.

• JG/-2015 – Bank, Problem biznesowy: Przyspieszenie transakcji FOREX dla brokerów, Przeprowadzenie PoC z optymalizacją tabel osiągnięto wyższy niż̇ zakładany wzrost o ponad 5 razy.

• JG/2012 – Grupa Energetyczna; Problem biznesowy: Wycieki i uszkodzenia danch, Rozwiązanie: Security Operation Center - SOC

• 2011 – Grupa Energetyczna; Problem biznesowy: Kolekcja zdarzeń on-line zmian w rozpływach prądu w oczkach sieci energetycznych WN - Analityczna kolumnowa baza danych.

• 2011 – Grupa Energetyczna; Wdrożenie jednej z pierwszych chmur prywatnych w Polsce. Problem biznesowy: Konsolidacja aplikacyjna 7 spółek wytworzeniowych; Rozwiązanie: Systemy Zarządzania Produkcją Energii skonsolidowane do rozwiązania chmurowego Private Cloud z wdrożeniem i wieloletnim suportem.

• 2010 – Grupa Energetyczna; Problem biznesowy: brak odtwarzania backupu, niskiej jakości usługi wsparcia, Rozwiązanie: Procedury odtworzeniowe, on-line zarządzanie backupem (dostępem i odtworzeniami, zastosowano wirtualizację bibliotek taśmowych i deduplikację danych, co spowodowało kilkunastokrotne skrócenie czasu backupu i odtworzenia.

• 2009 – Spółka Produkcyjna; Problem biznesowy: Vendor Locking, wysokie koszty licencji i utrzymania. Rozwiązanie: standaryzacja, optymalizacja, wirtualizacja, migracja SAP ERP on Mainframe do platformy otwartej x86.

• 1999 – 2003 Bank; Problem biznesowy: Przestoje pracy w placówkach  bankowych, możliwa utrata reputacji banku, Klientów i udziału w rynku, Rozwiązanie: Outsourcing i utrzymanie SLA z fix time 4h w całej Polsce dla oddziałów Banku, Kontrakt w niezmienionej formule obowiązywał 16 lat, Negocjacje kontraktu, podpisanie Umowy.